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恒輝國際法律顧問服務企業文化
恒輝國際法律顧問服務以能夠持續發展，不斷壯大，從小規模發展到大規模，從默默無聞到馳名中外，乃至成為著名律師品牌。一是靠先進的管理制度，二是靠優秀的人才，三是靠凝聚企業精神和內在力量的企業文化。有了這三個基本法寶，這個服務所就一定能夠蓬勃發展。
在這三個基本原則下，培養律師合伙人對于服務所的發展來說就顯得更為重要，只有一批批優秀的合伙人被培養起來，不斷充實合伙人隊伍，服務所才有后續力量，才有新鮮血液，服務所才會有更加光明的未來。所以培養和發展合伙人，尤其是優秀的合伙人對于服務所的發展來說更是重中之重！
培養和發展優秀合伙人要從兩個方面來理解，一方面服務所要對其本身進行改革與提高，這樣才能吸引和培養青年合伙人；另一方面服務所要對青年律師進行具體培養，對他們提出嚴格的要求，讓他們在服務所的特殊環境中逐漸鍛煉成為優秀的合伙人。
一、恒輝國際法律顧問本身應該做到：
1. 文化建設
文化建設最為重要，要確立服務所的文化建設發展方向，這是服務所發展管理中的核心，同時也是服務所的價值觀的取向。我們服務所在追求什么，律師在追求什么，做律師的目的又是什么？這也就是我們的核心價值觀。所以我們要始終如一地宣傳我們所的獨特的文化，讓每一個律師及合伙人都要融入服務所的獨特的文化氛圍之中，同時每一個人又在不斷地為服務所的文化發展做出自己的貢獻，從而發展和完善服務所文化的內涵。
一個服務所的獨特的文化也是這個我們的靈魂，文化應體現在管理的方方面面。例如體現在服務所的網站上，雜志的文章里，公眾號的宣傳里，總之讓律師們能夠感覺到體會到服務所的這種不同于其他機構的文化氛圍 ，而這種文化氛圍又是讓人感到溫馨，又給人一種催人奮進的感覺。有了這種企業文化，就有了塑造和培養青年合伙的環境。
2.建立一套完善的制度
這種制度要能夠激發青年合伙律師的積極性，并且能夠保障他們的學習、進修、晉升及各方面的權利和權益。同時也能夠維護老合伙人的權利。制度的先進與否，關鍵是還要能夠源源不斷地培養出自己的優秀的青年合伙人。這些制度的實施不但能讓青年律師當下能夠獲得利益，而且還能讓他們看到未來，即未來有他們上升的空間，未來他們的事業發展能夠得到保證。好的制度也體現在財務分配方面和合伙人之間的成本與利益分配方面，公平的合作分配制度是最能夠讓人心服口服的。也是能夠吸引和留住合伙人都法寶。
3.建立一個良好的綜合環境
服務所要努力為青年律師和合伙人提供一個良好的綜合環境，給他們提供一個團結互助，相互支持與合作的友好氛圍。服務所要為優秀的青年合伙人提供到國際律師事務所進修學習的機會，并且要組織設立眾多的專業委員會幫助青年合伙人進行專業學習以進一步提高他們的業務能力。
4．道德品質的培養
要培養青年合伙律師良好的道德品質與修養，培養他們善于與人合作和與人分享的精神。法律專業水平固然重要，但律師的道德品質和人品修養更為重要。所以要教育青年合伙律師要有奉獻精神，而不能事事都只想到自己，私心太重，那樣絕對當不了好律師。
5．對恒輝國際法律顧問服務所文化的認可和對律師事業的忠誠
要培養青年合伙律師對事務所主流文化的認可度和對律師事業及對事務所的忠誠度，培養他們的責任心。服務所建立新加入合伙人宣誓制度，通過宣誓這個莊嚴的儀式和程序，使新加入的青年合伙人對加入恒輝國際法律顧問服務所這件事情從形式到內容上都感到更有儀式感、莊嚴感和莊重感。認識到加入服務所是從事一個崇高的事業，從而更敬畏和珍惜服務所的品牌和自己與服務所融為一體的這種狀態。
6.重點媒體宣傳
服務所要有計劃，有組織，有系統地在境內外，從不同層次，不同專業領域的線上與線下媒體上宣傳那些有潛力的中青年合伙人。以各專業委員會為單位，突出宣傳某些有潛力的專業委員會主任的事跡與業績。幫助有能力寫作的合伙人出版專著，并在服務所法律評論里和公眾號里大力刊登青年合伙律師的文章，創造各種條件讓那些有潛質的優秀的合伙人脫穎而出，逐漸成長為各領域的法律專家。
7.設立獎勵基金和專項扶持基金
服務所要設立專門的獎勵基金，對于專業表現突出或貢獻突出的合伙人及專業委員會主任及時給予獎勵，樹立榜樣和正氣。同時服務所還要設立專項扶持基金，對那些競爭比較激烈，難度大而所里的力量比較薄弱的合伙人隊伍或專業委員會給予資金支持和政策扶持。例如競爭最激烈的公司上市業務領域和破產重組法律領域，像這樣的專業領域都要得到服務所的大力支持和政策扶持。這樣才能留住這個領域里的合伙人，同時也能夠吸引外面的這個領域的律師加入。
8.提倡團隊精神
服務所培養青年合伙人并要求他們要善于團結他人，加強團隊精神，善待和愛護下屬律師和助理及工作人員，使得人與人之間充滿溫情和友情，使得服務所充滿正氣。服務所本身就是合伙制，是一個大家庭，合作互助，團隊作戰是基礎，個人英雄主義不是合伙制里的文化。
9．提供安全保障
服務所要愛護合伙人，合伙人是最寶貴的財富，所以最重要的事就是為合伙人提供安全保障。要解除合伙人的后顧之憂！由于律師的工作性質，到全國各地或世界各地出差成為家常便飯，所以合伙人遇到各類危險及風險的概率也比較高，因此由事務所出資為所有合伙人購買高端醫療健康保險以及律師執業保險，從實際生活上和心理上為合伙人解決了后顧之憂，讓合伙律師能夠輕裝上陣。
10.培養青年合伙律師的感恩之心
人只有懂得感恩，才能感到幸福與滿足，只有滿懷感恩之心你才會樂意幫助別人。如果一個人沒有感恩之心，認為他所得到的一切都是理所當然，他不但永遠不會滿足，也永遠感覺不到幸福。我們中國人的傳統文化是“滴水之恩，當涌泉相報”。所以我們要培養青年合伙人知道感恩的這種意識和境界。感恩太陽給了我們陽光，感恩大地給了我們衣食，感恩當前這個好的時代，感恩提供給了我們一個事業發展的好平臺。感恩也是我們服務所提倡的文化，感恩也是我們服務所的一種道德境界。
11.培養青年合伙人的大格局
服務所在培養青年合伙人時要著重培養他們有胸懷，有情懷，有大的格局，有眼界，還要在思想上有創新的意識。除此之外，還要培養青年合伙人有獨立思考的能力，有獨立的判斷和獨立的思想。這樣培養起來的合伙人才能夠有能力處理重大案件和法律事務，具有獨當一面的本領。有了大的格局，就有了一定的胸懷，眼界和視野就會更寬闊，服務所的未來就是光明的！
12．引導青年律師跨界學習并引領業務前沿
目前的律師業務越來越復雜，要求律師的專業知識要復合與跨界。比如破產重組業務就涉及公司，財務，會計，證券，稅務，股票，債券，土地和房地產，知識產權和各類訴訟等。除此之外法律還要與最新科技知識結合起來。律師要趕上新時代，比如目前的互聯網大數據，區塊鏈，網絡金融與數字貨幣等。服務所要及時設立各類專業委員會，引導青年合伙人學習新知識，引領律師服務前沿。
二、著重對青年合伙人的全面培養，使他們成為有影響力的合伙人
服務所要想把青年合伙律師培育成在一個領域或某幾個領域里的優秀的或有影響力的律師，就要對他們有計劃、全面地、綜合性地進行培養。
1．不斷學習與提高
要求他們要不斷學習與提高，不能滿足于現狀，要引導他們多研究，多看書，持續勤奮學習，不斷撰寫專業法學理論文章。
多寫案件分析與評論，尤其是在接案之初要寫案情分析報告，案件辦理中期要寫案情進展分析與判斷報告，結案后要寫案件總結報告。同時還要求他們閱讀大量的國內外重大案件法律評論，開闊視野。
2．擴大綜合知識
律師的專業是法律，但在律師的實踐活動中，法律固然重要，但是其他方面的綜合知識也非常重要，因為不同案件所涉及不同領域，不同項目所涉及不同專業，所以服務所要培養青年合伙人既要專又要廣，要引導他們多學習中外歷史知識，法制史，律師發展史，及中外近現代史，以史為鑒。還要學習金融，貿易，公司，投資和區塊鏈，大數據，數字貨幣及一些理工科基礎知識。
3．參加各類實踐活動
一個優秀的合伙人不但法律專業知識要扎實，還要有廣泛的社會活動能力和組織協調能力。所以服務所要有目的地引導青年合伙人去參加各類社會實踐活動，包括參與訴訟案件和非訴訟法律項目，也包括參加各類跨界研討會，從而逐步培育和擴大青年合伙人的社會資源和未來的客戶資源。
4．多參加演講
律師的思辨能力要強，思維要清晰和有邏輯性，語言表達要準確并且要有說服力。這些基礎功都要在平時一點一滴的工作過程中鍛煉出來。服務所要主動給青年合伙人提供條件，讓他們參加一些研討會并做研究，多參加各大學頒發的獎學金儀式，代表所里講話，訓練他們的語言組織能力和表達能力，在這些過程中，樹立青年合伙人的社會形象，也逐漸形成這些青年合伙人在某幾個領域的權威地位和學術地位。
5．具有政治高度和意識
律師不僅要懂法律，更要懂政治。沒有政治高度和政治意識，有時就會犯方向性的錯誤。所以事務所要引導青年合伙律師去逐步提高他們的政治覺悟，意識和高度。要學習政治，懂政治，要具有政治頭腦，善于獨立思考，要清楚知道國家當前的政治任務和國家戰略是什么，做任何法律業務都要清醒地意識到是否和國家的大戰略方向一致。
6．要與國際接軌
作為一個現代律師，要懂得外語，要懂得國際法律知識。事務所要培育青年合伙律師繼續提高外語水平，學習相關外國法律和程序，熟悉國際經濟法律和規則，學習國際投資與金融，熟悉國際仲裁和訴訟，還要與境外律師事務所合作，互相委托辦理案件或項目。還可以參加有關國際律師機構，這樣在有跨境業務時合伙人就可以快速找到有關國家的合作律師，尤其對我們的一帶一路法律業務來說非常重要。
7.勇于創新，領先同行業
要培養青年合伙人的創新意識，在業務上要創新，總是跟在別人后面，人云亦云，亦步亦趨，永遠不可能成為有影響力的合伙人。要想成為優秀的合伙人，就要引領業務前沿，所以在業務類型和業務操作上就要有創新。有創新就有可能占領更大的市場，獲得更多的客戶。
8.人才培養是永恒主題
服務所最寶貴的財富就是人才，所以事務所在培養青年合伙人時也要號召青年合伙人去培養自己的青年助理，這樣形成一個人才、年齡的梯隊，讓青年合伙人及早注意到和認識到要培養更年輕的梯隊！如果按十年一代人計算的話，一個服務所就要源源不斷地有計劃地培養青年合伙人，要形成制度，制定計劃，分步驟地培養青年合伙人。
9．學會開拓市場
如何處理案件，如何做法律業務，在法學院時律師們就學到了很多這方面的知識。但是如何開拓市場并保有這些市場，如何在激烈競爭中脫穎而出，在法學院里基本沒有這樣的課程?？墒?/span>作為一個合伙人，只會做業務僅僅是事情的一半，而不斷地獲得新業務，開發新的市場對于青年合伙人來說是一個非常重要的一方面。所以事務所要組織各專業委員會不斷進行專業培訓，同時也包括如何開拓業務，如何宣傳自己的專業等。一個優秀的合伙人要善于開拓更多的業務，要勤奮，不怕吃苦，勇于進取，不斷擴大業務量，不滿足于現狀。
10.關注社會發展，預測未來市場
法律服務市場也是隨著經濟市場變化而變化的，所以服務所要提醒青年合伙人密切關注社會經濟市場的發展變化，相應地調整自己領域的業務發展速度，要充分利用大數據和有關信息，準確判斷和預測社會經濟市場發展方向和行業領域發展方向和特點并及時調整自己的戰略戰術。
11．重視身體健康
身體是革命的本錢！業務做得再好，如果身體不行了，都是令人非常遺憾的。每年敦促他們參加身體健康檢查，為大家購買高端醫療保險，專門設立體育鍛煉的機構敦促大家鍛煉身體，讓大家周末少加班，多休息和多睡眠。讓青年合伙人遠離疾病，時常保持一個健康的狀態，這樣無論對服務所還是對合伙人都是大有好處的。
12．心理承受能力
作為一個優秀的青年合伙律師，不但要有精湛的業務技能，還要有健康的體魄，更重要的還要有一顆強大的心！服務所要培養青年合伙律師要具有耐壓的能力，要有強大的心理承受能力。要培養他們成為有影響力的合伙人，不但要有責任心，還要有情懷，有寬廣的胸懷，有高遠的格局，有不減的激情，還要有堅韌不拔的毅力和決心，有百折不撓的意志。
13.謙虛的美德
服務所提倡謙虛是君子的美德，作為一個優秀的青年合伙律師要始終記住“滿招損，謙受益”。要善于總結經驗教訓，勇于接受批評，敢于反思過去的工作，虛心聽取別人的意見。要善于吃虧，有勇于奉獻和犧牲的精神。只有在平時的生活和工作中嚴格地要求自己，才會逐步培育出大律師的風采，才可以成為優秀的、有影響力的合伙人律師！
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